O 15 de abril, Cheng Jianliang, presidente e director xeral de Changshu Polyester Co., Ltd., mantivo unha reunión con cadros de nivel medio, persoal de enxeñaría e técnico e persoal de mercadotecnia para compartir os seus pensamentos sobre o impacto do xogo de tarifas de China en empresas e estratexias de resposta.
No primeiro trimestre, a produción e as vendas da compañía foron prósperas, converténdose no ano con beneficios importantes no primeiro trimestre desde 2017, hai oito anos. Ata o de agora, a oferta aínda está en pouca oferta, o inventario segue comprimido e case non hai devolucións do cliente. Non se descarta que o mercado mostrará signos de fatiga en 1-2 ou incluso 3 meses. Non obstante, os beneficios na primeira metade do ano sentaron un bo fundamento para que participemos en plena competición na segunda metade do ano.
Os longos filamentos producidos pola compañía corresponden a clientes descendentes, e os sectores e variedades afectadas inclúen principalmente cintos de mangueira de xardín, cintos de mascotas, industria de fíos de costura e industria de fíos de núcleo. Se os dous lados da guerra das tarifas non comprometen, as catro industrias anteriores serán definitivamente transmitidas a nós e afectarán a nosa capacidade de produción a longo prazo.
Con base na situación actual, necesitamos mellorar a nosa forza interna: en primeiro lugar, diversificar os nosos produtos e adherirse á dirección de desenvolvemento de "pequenos lotes, múltiples variedades, funcionalidade e diferenciación"; O segundo é loitar pola produción de carga completa, centrándose nas cinco tarefas clave de seguridade, calidade, rendemento alto, baixo consumo e aforro de código aberto e custos e esforzarse na práctica. Debemos "atreverse a pensar, atreverse a probar, atreverse a facer e atreverse a explorar" e implementalos a capa por capa.
Ao mesmo tempo, necesitamos entendernos a nós mesmos, aos nosos competidores, ao mercado e aos clientes, aproveitar os nosos puntos fortes, evitar débiles e non participar en batallas non preparadas.
