Xuño é o 24 "mes de produción de seguridade" a nivel nacional, co tema de "Todo o mundo fala de seguridade, todo o mundo sabe responder ás emerxencias: atopar riscos de seguridade que nos rodean". Para mellorar eficazmente a conciencia dos empregados sobre as precaucións de seguridade, permítelles dominar os coñecementos de seguridade e as habilidades de emerxencia e converterse na primeira persoa responsable da seguridade da vida. O 14 de xuño, a compañía convidou ao profesor Cheng Jun á fábrica a realizar unha formación especial no "mes de produción de seguridade".
Antecedentes e importancia do mes da produción de seguridade
O mes da produción de seguridade é unha ventá importante para fortalecer a conciencia do público sobre a seguridade. O profesor Cheng Jun lévanos ao seu proceso de desenvolvemento: desde que se lanzou a primeira actividade nacional do "mes de seguridade" en 1980, o mes da produción de seguridade pasou por máis de 40 anos. Cada ano, a través de actividades ricas, popularízase o coñecemento de seguridade e promove a cultura de seguridade.
Como identificar os riscos de seguridade ao seu redor
Os perigos ocultos son o caldo de cultivo de accidentes. O profesor Cheng Jun explicou en profundidade a definición de perigos ocultos de accidentes: refírense a comportamentos inseguros das persoas, condicións inseguras de obxectos, defectos de xestión e factores ambientais que poden levar a accidentes en actividades de produción e operación. Destacou que a investigación de perigos ocultos require a participación de todo o persoal e os esforzos deberían realizarse a partir das catro dimensións anteriores.
Seis riscos e contramedidas para a prevención "
O profesor Cheng Jun destacou os catro escenarios de alto risco nas "seis defensas" e soaron a alarma de seguridade para todos combinando casos e medidas preventivas: 1 lesión mecánica: o risco é causado por un comportamento humano inseguro, condicións inseguras de obxectos, factores ambientais e deficiencias de xestión. Medidas preventivas: Siga estrictamente os procedementos de funcionamento, mellora as instalacións de protección de equipos e elimina as "operacións de risco". 2. Accidentes de choque eléctrico: violación dos procedementos de funcionamento, envellecemento de circuítos, falta de coñecemento do consumo de electricidade seguro, etc. Medidas preventivas: illamento, protección de pantalla e espazos, terra, instalación de dispositivos de protección de fugas, tensión segura, estandarizar procedementos eléctricos e mellorar as medidas de xestión. 3. Caído de alturas: falla de fixar os cintos de seguridade, falta de barreiras protectoras na plataforma de traballo, etc. Medidas preventivas: facer un bo uso dos "tres tesouros", protexer os "catro portos", protexer os "cinco bordos", controlar estrictamente os "pases" dos andamios, desenvolver plans de construción e equiparse para a construción de correr de alta altitude, desenvolver os desprazamentos de altura e desenvolver a construción e a condución de correr de alta altura, e realizar un percorrido regular e a de alta altura, e a condución de conducións regular, e a de alta altura. operacións. 4. Accidentes que inclúen vehículos a motor especializados na fábrica: velocidade, colisións de puntos cegos, etc. Medidas preventivas: os condutores deben manter certificados válidos, deben manterse regularmente os vehículos e os sinais de aviso deberían establecerse na área de traballo.
Medidas de xestión de seguridade para operacións subcontratadas
En resposta aos riscos de subcontratación de operacións, o profesor Cheng Jun propuxo os "tres principios" da xestión da seguridade: revisión estrita de cualificación, verificación das cualificacións e ficheiros dos contratistas e aclaración das condicións e riscos necesarios para os proxectos de subcontratación; Cobertura completa da supervisión do proceso: aclarar as responsabilidades de seguridade de ambas as partes, asinar un acordo de seguridade, fortalecer a xestión no lugar, mellorar a supervisión in situ e a divulgación de riscos; A vinculación de emerxencia Never Slackens: desenvolver plans conxuntos de emerxencia para garantir unha resposta rápida ás emerxencias e garantir a seguridade da construción.
A través deste adestramento, non só se melloraron as calidades de seguridade e as capacidades de resposta ás emerxencias dos aprendices, senón que tamén se mellorou o nivel de xestión da seguridade da compañía. A seguridade non é pequena, toma medidas preventivas antes de que sucedan. Imos tomar o mes de produción de seguridade de 2025 como unha oportunidade para practicar o concepto de "Todo o mundo fala de seguridade, todo o mundo sabe responder ás emerxencias", identificar activamente os perigos ocultos que nos rodean, mellorar as capacidades de resposta de emerxencia e construír conxuntamente unha liña de defensa de seguridade sólida.
